【精益運營】全員齊上陣，力促“開門紅”

  新年伊始，又逢生產大月，每日的生產任務包裝貨值達到1000萬元以上，為保質保量的完成客戶下達的生產任務，地球村項目組全員行動，加班加點，確保新年“開門紅”。

制定每日任務量，加班加點沖任務

每日由生產管理人員根據工作任務量制定每天完成產量，嚴格要求做到“今日事今日畢”保質保量完成；要完成生產任務，項目組全體人員取消所有休假，全身心投入生產，根據任務情況，每日工作時間延長至22:00，甚至任務重時有班組人員工作延長至凌晨；背后所有的辛苦付出是為了不惜代價，保障客戶的需求和服務。

全體管理人員沖一線，各顯神通保生產

   生產管理人員：每天在安排好工作以后，積極投入到一線生產中，專挑技術要求高、難度系數大、綜合協調性強的工作，提高生產效率，確保任務完成。

   后勤人員：將每日自身工作安排好后，全體管理人員同時投入到生產一線中，積極主動的搬運貨物、整理包材。人人奮勇爭先，巾幗不讓須眉，車間內一派熱火朝天的勞動景象。

獎罰分明，提高工作積極性

    對每個班組成員進行每日需完成的任務量進行考核，確保按時完成生產任務，合理制定獎罰措施有效提升員工的工作積極性和主動性。給生產保障工作起到了有效的推動作用。